Frigorífico Batistelli, dedicado a la distribución de productos frigoríficos, enfrentaba desafíos significativos en su logística diaria. La falta de automatización y profesionalización generaba rutas ineficientes, dependencia de conocimientos individuales y dificultades para incorporar o reemplazar personal. Con la implementación de Persat, la empresa logró transformar sus procesos logísticos, optimizar tiempos y profesionalizar la gestión de sus entregas.
¿Cómo mejoró la logística de Batistelli con Persat?
Antes de Persat, la empresa contaba con procesos limitados:
- Rutas Ineficientes: El uso de Google Maps permitía distribuir los pedidos, pero no optimizaba recorridos ni tiempos.
- Falta de Datos Críticos: No se consideraban horarios de apertura o cierre de clientes, generando entregas descoordinadas.
- Problemas de Inducción y Reemplazo: La incorporación de nuevos choferes o la sustitución de personal era complicada, ya que la información sobre ubicaciones y horarios no estaba centralizada.
Esta situación afectaba la eficiencia operativa, la trazabilidad en logística y la capacidad de la empresa para tomar decisiones estratégicas rápidas.
¡Solución implementada por Persat para impulsar al Frigorífico BatistellI!
La solución implementada consistió en el módulo de Logística de Persat, que profesionalizó y automatizó el flujo de distribución:
- Rutas Optimizadas y Anticipadas: Persat genera automáticamente los recorridos y los tiene listos el día anterior, permitiendo que los choferes revisen y ajusten su ruta con antelación.
- Información Detallada en el Teléfono: Todos los pedidos, el orden de carga y descarga, y horarios de apertura de clientes se centralizan en el dispositivo móvil del chofer.
- Navegación Integrada: La app facilita encontrar rutas a clientes nuevos, simplificando la operación de los choferes.
- Facilidad de Inducción: Nuevos choferes o reemplazos pueden ejecutar la ruta sin problemas, gracias a una interfaz intuitiva.
Esta implementación permitió a Batistelli reducir errores, mejorar la puntualidad en las entregas y disminuir la dependencia de conocimientos individuales, profesionalizando toda la logística.
Beneficios tangibles de la automatización logística
Tras la incorporación de Persat, Frigorífico Batistelli logró resultados concretos:
- Optimización de Tiempos: Las rutas optimizadas reducen los tiempos de traslado y coordinación, incrementando la eficiencia operativa.
- Flexibilidad Operativa: La rotación de personal y la inducción de nuevos choferes se volvió ágil, evitando interrupciones en el flujo de entregas.
- Visibilidad Gerencial: Se obtuvo un control claro y centralizado de todas las operaciones logísticas.
La experiencia positiva llevó a la empresa a evaluar la incorporación del módulo de vendedores, ampliando la automatización más allá de la logística.
Cómo la tecnología potencia la gestión y el control de rutas
La implementación de software de rastreo satelital facilitó la supervisión de la flota y la trazabilidad en tiempo real, permitiendo que los gerentes tomen decisiones rápidas sobre la asignación de recursos y la redistribución de pedidos cuando es necesario. Además, la integración con Automatización de reportes logísticos permite generar informes claros y completos, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
Los beneficios se extienden también a la planificación y seguimiento de KPIs, gracias al Tablero de Control para logística con KPIs, que proporciona métricas de eficiencia, control de rutas y desempeño de la flota en un solo lugar. Este nivel de visibilidad asegura que la empresa pueda identificar oportunidades de mejora de manera proactiva y medir el impacto de cada optimización aplicada.
Beneficios tangibles de Persat a la operación de Frigorífico Batistelli
En este video se muestra cómo la digitalización y automatización logística permitió a Batistelli planificar rutas con precisión, reducir errores y mejorar la eficiencia del equipo de reparto.
“Bueno, nosotros, principalmente, uno de los beneficios que tenía, que obtuvimos fue que los chicos tienen el día anterior ya tienen la ruta. Ya nosotros a las 6 de la tarde ya tenemos las rutas listas, entonces los chicos ya el día anterior pueden ver la ruta que van a hacer al otro día, si tienen alguna duda, si quieren modificar algo.
Después, cuando llega el momento de cargar, también tienen en su teléfono todos los pedidos que tienen que cargar, el orden en que los van a cargar, para después ir descargándolo en base a la ruta. Les marca el horario en que están abiertos los negocios. También tienen el navegador, o sea, si por ejemplo tienen que ir de un cliente nuevo que nunca fueron, pueden encontrar ahí mismo el la ruta para para poder llegar”
Yamila Mazze – Gerente/ Coordinadora Logística
Preguntas Frecuentes
¿Qué diferencia hay entre digitalización y automatización logística?
La digitalización implica pasar procesos manuales a formato digital, mientras que la automatización logística optimiza esos procesos mediante algoritmos, inteligencia artificial y planificación inteligente para reducir tiempos y errores.
¿Qué procesos se pueden automatizar en logística?
Se pueden automatizar la planificación de rutas, la asignación de pedidos, la gestión de flotas, el seguimiento GPS de choferes y la generación de reportes automáticos sobre entregas y tiempos.
¿Cómo impacta la automatización en los costos operativos?
Permite reducir combustible, tiempos de traslado y errores, optimizando la utilización de recursos y mejorando la rentabilidad de la distribución.
¿Qué tecnologías son clave para la automatización logística?
Se utilizan GPS, sistemas de digitalización de la gestión, inteligencia artificial aplicada a rutas, reportes automáticos y tableros de control que centralizan información para decisiones estratégicas.
Profesionalización y eficiencia operativa en cada entrega al alcanze de tus manos
Frigorífico Batistelli logró con Persat una transformación significativa en su logística, pasando de rutas desorganizadas y dependencia de conocimientos individuales a un sistema profesionalizado, ágil y eficiente. La empresa no solo optimiza tiempos y recursos, sino que también sentó las bases para extender la automatización a su equipo de ventas.
La automatización logística de Persat se presenta como una herramienta estratégica para empresas que buscan eficiencia operativa, flexibilidad en el personal y control total de la distribución. Con tecnología que combina planificación inteligente, trazabilidad en tiempo real y facilidad de uso, cualquier empresa puede profesionalizar sus operaciones y prepararse para un crecimiento sostenible.
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