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Wanaku IT se beneficia del Software para Consultores Técnicos de Persat IA

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Acá vas a encontrar

  • El Camino hacia la Eficiencia Operativa con un Software para Consultores
  • El Desafío: Superar la Brecha de Implementación
  • La Solución: Academia Persat y Tecnología de Gestión
  • Resultados y Mejoras Numéricas
  • Academia Persat: los contenidos y la calidad de los instructores
  • ¿Qué es un software para consultores y para qué sirve?
  • ¿Qué funciones debe tener un software de gestión para consultores?
  • ¿Cómo ayuda un software a mejorar la productividad de los consultores?
  • ¿Qué empresas necesitan un software para gestionar consultores?
  • El Futuro de la Consultoría es Digital e Inteligente

En el dinámico ecosistema de la transformación digital, las empresas de servicios profesionales enfrentan un reto doble: asesorar a otros mientras optimizan su propia operación interna. Wanaku, una consultora de IT especializada en acompañar a Pymes y emprendimientos, se encontró en una encrucijada donde la evolución tecnológica exigía ir un paso más allá de la gestión tradicional y acudieron a Persat IA para acceder a un software para consultores técnicos.

A pesar de su expertise, la firma detectó la necesidad crítica de integrar IA generativa y metodologías de trabajo más ágiles para no perder competitividad. El problema no era solo el “qué hacer”, sino el “cómo aplicarlo” de manera práctica en el día a día para ofrecer un valor diferencial a sus clientes. Para resolverlo, Wanaku recurrió a la infraestructura de conocimiento y herramientas de Persat IA, transformando su enfoque de consultoría en una operación de alta eficiencia.

El Camino hacia la Eficiencia Operativa con un Software para Consultores

Wanaku IT es una consultora boutique enfocada en brindar servicios de transformación digital, ayudando a las empresas a navegar la complejidad tecnológica con soluciones humanas y escalables.

El Desafío: Superar la Brecha de Implementación

El principal obstáculo de Wanaku era la desconexión entre la teoría de la transformación digital y la ejecución práctica. Buscaban:

  • Incorporar herramientas de IA generativa en procesos reales.
  • Capacitar a su equipo en tareas aplicables al trabajo cotidiano.
  • Mejorar el seguimiento de sus proyectos para garantizar resultados tangibles en las Pymes que asesoran.

La Solución: Academia Persat y Tecnología de Gestión

La alianza con Persat IA permitió a Wanaku acceder a programas de formación técnica con respaldo de la UTN. La solución no fue sólo teórica; se centró en utilizar un software para consultores que permite la optimización de procesos y el uso estratégico de datos.

Resultados y Mejoras Numéricas

Gracias a esta implementación, los beneficios fueron inmediatos y medibles:

  • Reducción del 30% en tiempos de ejecución: Mediante la simplificación de tareas internas y el uso de automatizaciones.
  • Identificación de Oportunidades: Mejora en la detección de puntos críticos en los procesos de sus clientes en un 25% más rápido que con métodos manuales.
  • Escalabilidad: Capacidad para gestionar un mayor volumen de clientes sin incrementar la estructura de costos fijos.

“La participación en la Academia Persat fue clave. Logramos integrar contenidos prácticos que impactaron directamente en nuestra operación diaria y en la forma en que proyectamos el negocio estratégicamente”, afirma Facundo Miglio, referente de Wanaku IT.

Academia Persat: los contenidos y la calidad de los instructores

“Con respecto al contenido de los distintos cursos, fueron pensados para el uso cotidiano en empresas que estén en procesos de Transformación Digital. Por ejemplo, uno de los cursos tuvo que ver con cómo involucrar la IA generativa en distintos procesos de distintas áreas de una empresa, entonces esto es genial para mucha gente que aún no está 100% relacionada o metida con esto, y creo que es algo que aporta mucho valor.

Otra cosa que me gusto fue que el instructor tiene muchísima experiencia, muchísimos conocimientos y una facilidad para comunicar no solo los conocimientos, sino también la experiencia para comentar aplicaciones prácticas de cada uno de los contenidos brindados”.

Preguntas Frecuentes

¿Qué es un software para consultores y para qué sirve?

Es una plataforma digital diseñada para centralizar la gestión de proyectos, clientes y equipos de campo. Sirve para organizar la agenda, realizar el seguimiento en tiempo real de equipos y operaciones y asegurar que cada consultoría cumpla con los plazos y objetivos de calidad pactados.

¿Qué funciones debe tener un software de gestión para consultores?

Debe incluir herramientas de geolocalización móvil ,tableros de control para técnicos con inteligencia artificial y reportes automatizados. Además, es fundamental que permita la planificación de recorridos y la gestión documental para que toda la información esté disponible en la nube.

¿Cómo ayuda un software a mejorar la productividad de los consultores?

Ayuda eliminando las tareas administrativas manuales y reduciendo los tiempos de traslado mediante una app de ruteo logístico y seguimiento de recorridos. Al automatizar los reportes, el consultor puede enfocarse en el análisis estratégico y la atención al cliente, aumentando su capacidad de visitas diarias.

¿Qué empresas necesitan un software para gestionar consultores?

Cualquier empresa que cuente con personal técnico o comercial en la calle, como consultoras de IT, agencias de marketing o servicios de mantenimiento. Como se ve en otros Casos de Éxito, empresas como Point Solution han logrado resultados similares optimizando sus operaciones con tecnología.

El Futuro de la Consultoría es Digital e Inteligente

El caso de Wanaku IT demuestra que el software para consultores no es solo una herramienta de control, sino un motor de crecimiento. Al combinar la capacitación técnica con una plataforma robusta de gestión, las empresas pueden ofrecer un servicio mucho más profesional, basado en datos y eficiencia operativa.

La transformación digital no es un destino, sino un proceso de mejora continua. Si tu equipo de consultores aún depende de procesos manuales o falta de visibilidad en campo, es momento de evolucionar.

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